Rapport d’Audit Organisationnel – SOGIP
Contexte gĂ©nĂ©ral et justification de l’audit
Par lettre n°02432/SOGIP/DG/SG/m du 26 juin 2024, la Société de Gestion des Infrastructures Publiques dans les Pôles urbains de Diamniadio et du Lac Rose (SOGIP) a sollicité le Bureau Organisation et Méthodes (BOM) pour un audit organisationnel et fonctionnel.
SociĂ©tĂ© anonyme Ă participation publique majoritaire, crĂ©Ă©e en 2015 et dĂ©tenue intĂ©gralement par l’État du SĂ©nĂ©gal, la SOGIP a pour mission la rĂ©alisation, la maintenance et la pĂ©rennisation d’ouvrages urbains modernes dans les pĂ´les de Diamniadio et du Lac Rose.
La nouvelle Ă©quipe managĂ©riale a sollicitĂ© le BOM afin de disposer d’un diagnostic clair et structurĂ© permettant de redynamiser la sociĂ©tĂ©. L’objectif global Ă©tait d’Ă©tudier l’organisation et le fonctionnement de la SOGIP afin d’en corriger les faiblesses et de crĂ©er les conditions d’une performance organisationnelle optimisĂ©e.
Points clĂ©s de l’audit
Diagnostic des limites organisationnelles
DĂ©crire les limites et faiblesses de la structuration actuelle et du fonctionnement de la SOGIP.
Analyse des causes
Identifier et analyser les facteurs explicatifs des faiblesses constatées.
Propositions organisationnelles
Soumettre des schémas organisationnels permettant de corriger les limites identifiées.
Effectifs et compétences
Déterminer les effectifs et compétences nécessaires pour animer la nouvelle structuration.
ModalitĂ©s d’animation
DĂ©finir les modalitĂ©s de fonctionnement et d’animation de la nouvelle organisation.