Organisation – Valeurs et Principes du BOM

Organigramme

DIRECTEUR GÉNÉRAL Direction générale Centre de ressources Ressources & documentation Bureau de gestion Gestion administrative Secrétaire général Coordination générale Pôle Conseil Stratégique et Organisation de l'Administration (PCSOA) Pôle Appui aux Agences, Sociétés et Établissements publics et Collectivités territoriales Pôle Renforcement des Capacités et Communication Direction Pôles opérationnels

Valeurs et Principes du BOM

Les Fondements Déontologiques : LION

Les valeurs déontologiques du Bureau Organisation et Méthodes (BOM), regroupées sous l'acronyme LION, s'inspirent des principes cardinaux de l'administration publique sénégalaise. Elles constituent le socle éthique sur lequel repose l'action du Conseiller en Organisation.

🔷 Loyauté

Adhésion pleine et entière aux valeurs et intérêts de l'Administration publique.

🔷 Intégrité

Conduite juste, honnête et irréprochable en toutes circonstances.

🔷 Impartialité

Traitement équitable et juste de chaque dossier, sans favoritisme.

🔷 Objectivité

Analyse fondée exclusivement sur les faits, loin des préjugés.

🔷 Neutralité

Exercice des fonctions sans considération partisane ou personnelle.

Les Huit Postures Professionnelles

Ces postures structurent le comportement professionnel du Conseiller en Organisation dans ses missions de conseil, d'appui et d'orientation. Elles traduisent une exigence de qualité, de responsabilité et de service public.

1. L'ouverture d'esprit

Chaque mission débute par une écoute attentive du commanditaire et de la structure cible. Cette posture favorise la confiance, clarifie l'objet de la mission et enrichit la pertinence des recommandations.

2. L'esprit d'équipe

Les interventions du BOM sont portées comme un objectif collectif. Le lien fort entre les Conseillers crée un véritable corps professionnel où chacun oeuvre pour la réussite de tous.

3. La recherche de l'Excellence

L'Excellence repose sur la rigueur méthodologique, la profondeur intellectuelle, la précision des analyses, la qualité des livrables et une relation de confiance durable avec le commanditaire.

4. L'apprentissage permanent

Le Conseiller en Organisation est un apprenant continu. Il capitalise sur ses expériences, confronte ses idées et renforce constamment son expertise.

5. L'agent du changement

Par sa proximité avec le commanditaire, il accompagne la gestion du changement, assure le suivi des missions et rend les concepts organisationnels opérationnels.

6. L'esprit de formateur

Chaque mission comporte une dimension pédagogique. Le Conseiller partage ses connaissances, renforce les compétences et garantit l'accessibilité de la formation.

7. La permanence de l'innovation

Anticipation, créativité et originalité guident son action. Chaque mission est une opportunité d'apporter de la valeur ajoutée au BOM et à l'Administration publique.

8. Le privilège de l'humain

Le Conseiller agit auprès d'hommes et de femmes. Humilité, respect, honnêteté et dépassement de soi constituent les leviers essentiels de l'Excellence.

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