Rapport d’Audit Organisationnel – Hopital Principal de Dakar
Contexte general et justification de l’audit
L’Hopital Principal de Dakar (HPD), etablissement public hospitalier militaire, a connu plusieurs mutations institutionnelles. D’abord hopital colonial, il devient en 1971 un hopital militaire sous la tutelle du Ministere des Forces armees (MFA), avec une gestion assuree par la France, avant de devenir en 2008 un etablissement hospitalier public militaire dont la gestion est transferee au Senegal.
Bien que structure sanitaire a vocation militaire, l’HPD accueille egalement des populations civiles et des personnels non militaires. Cette double tutelle et cette vocation civilo-militaire influencent fortement son organisation et son fonctionnement. Outre sa mission de formation et de soutien aux structures des forces armees, l’HPD joue un role regional et international dans la formation, la recherche, l’expertise et le traitement des maladies tropicales.
C’est dans ce contexte que la nouvelle direction a initie un audit institutionnel et financier afin d’assainir la situation financiere et d’optimiser l’organisation et le fonctionnement de l’hopital. L’objectif general etait de realiser un etat des lieux exhaustif de l’HPD, avec un accent particulier sur la situation financiere jugee preoccupante.
Points clĂ©s de l’audit
Analyse de la structure et du fonctionnement
Etudier la structure et le mode de fonctionnement des organes de l’etablissement.
Autoevaluation interne
Identifier les forces et faiblesses a partir d’une autoevaluation menee avec les equipes.
Analyse budgetaire
Examiner les budgets sur au moins trois ans en comparant previsions et realisations.
Mobilisation des ressources
Diagnostiquer les mecanismes de mobilisation des ressources financieres.
Dette et creances
Evaluer la dette, les creances et les procedures associees.
Recommandations globales
Formuler des recommandations organisationnelles, fonctionnelles et financieres.
