Rapport d’Audit Organisationnel – ASER
Contexte general de la mission
Dans le cadre de l’etude de reorganisation menee a l’Agence senegalaise d’Electrification rurale (ASER), une nouvelle proposition d’organigramme a ete elaboree puis validee par le Conseil d’Administration. Cette validation marque une etape importante dans la modernisation de l’Agence.
Soucieux d’assurer une mise en oeuvre efficace et coherente de cette nouvelle structuration, le Directeur general de l’ASER a exprime le souhait de poursuivre l’accompagnement du Bureau Organisation et Methodes (BOM) afin d’operationnaliser l’organigramme retenu.
La mission vise ainsi a garantir une transition organisationnelle maitrisee, alignee sur les objectifs strategiques de l’ASER et conforme aux exigences de performance du secteur de l’electrification rurale.
Points clĂ©s de l’audit
Accompagnement a l’operationnalisation
Assurer la mise en oeuvre progressive et structuree de l’organigramme valide par le Conseil d’Administration.
Alignement organisationnel
Veiller a la coherence entre la nouvelle organisation, les missions de l’ASER et les exigences du secteur.
Renforcement des capacites internes
Accompagner l’Agence dans l’adaptation des processus, des roles et des competences necessaires a la nouvelle structure.