Rapport d’Audit Organisationnel – LNR-BTP
Contexte general et justification de l’audit
Le Laboratoire national de Reference dans le domaine du Batiment et des Travaux publics (LNR-BTP) est issu de la transformation institutionnelle du Centre experimental de Recherches et d’Etudes pour l’Equipement (CEREEQ). Par la loi n2023-12 du 21 juin 2023, le CEREEQ, auparavant Societe anonyme a participation publique majoritaire, est devenu une Autorite administrative independante.
Cette transformation s’est operee dans le respect de la continuite des activites, du patrimoine et des actifs. La creation du LNR-BTP repond a la volonte des pouvoirs publics de disposer d’un organe performant d’etudes et de recherches, capable de corriger les insuffisances constatees dans la qualite des materiaux utilises dans les infrastructures et batiments.
C’est dans ce contexte que le Directeur general a sollicite l’accompagnement du Bureau Organisation et Methodes (BOM) pour la realisation d’un audit organisationnel. L’objectif general etait de concevoir une organisation permettant au LNR-BTP d’utiliser de maniere optimale les ressources mises a sa disposition, tout en mettant en place une grille salariale competitive favorisant la retention des competences.
Points clĂ©s de l’audit
Etat des lieux organisationnel
Analyser la structuration et le fonctionnement du CEREEQ avant le changement de statut.
Identification des dysfonctionnements
Identifier les aspects organisationnels susceptibles de contrarier le fonctionnement du LNR-BTP.
Nouveau schema organisationnel
Proposer une organisation adaptee aux nouvelles missions et ambitions du Laboratoire.
Grille salariale competitive
Proposer une grille de salaire attractive et alignee sur les standards du secteur BTP.